Задача Сек. ИД и шляп – сохранять оргполитику, линии и форму органи зации.

Однако, делая сотрудника следствием по отношению к его посту в слишком большой степени, мы лишаем штатного сотрудника чувства потребности создавать свой пост и свою работу. Он больше не находится в состоянии причины и не может решать проблемы, связанные с его постом.

Жизненно важно, чтобы секретари местных ОХС сразу добивались от штатных сотрудников того, чтобы те осознавали действительную роль Сек ИД и шляп, и в то же время постоянно создавали свой пост и решали проблемы, возникающие на этом посту. Секретари ОХС должны подчёркивать необходимость быть причиной на посту и по прежнему действовать в соответствии с оргполитикой и целью.

Давайте сделаем так, чтобы эти сотрудники были в СОСТОЯНИИ ПРИ ЧИНЫ.

Настоящий механизм таков. В том, что касается кейса, человек находится в состоянии полного следствия по отношению к чему либо (тому, что не связано с Саентологией и с его постом). А Сек ИД и шляпы (хотя сами по себе они не являются плохими) выступают здесь как лок.

При помощи современных процессов нужно поднять человека, который занимает пост, до состояния причины (с точки зрения его кейса). Затем прочитать ему проповедь о том, что необходимо: (1) постоянно создавать пост и поддерживать его в должном порядке и (2) разрешать проблемы, относящиеся к его посту, и справляться с делами.

Это путь к (1) большему распространению, (2) большей эффективности цен тральных организаций и (3) большей условной единице!

Давайте делать это.